第227 章 谁也没有法子
“所以我希望，你和华晨，遇事多和自己的管理小团队商量着办，古语云，三个臭皮匠顶个诸葛亮，何况你们每个人底下的三个中级技工、组长，合起来不止三个人吧。”
听了孙超华所言，小陈认为说得有道理，“我明白了。”
见陈苗莉真的清楚了，“当然了，工厂设置课长这个职务，就是为你们排忧解难，我只不过是在这个位置，行使自己的责任、权力而已。”
“我今天晚上回去，再消化一下你今天所说的，明天就把人给你选出来，还需您再把把关，我们立即执行好吗？”
“看来我们想到一块了，我也是这个意思，你这里搞好了后，我就让华晨按照你的模式去做了，你明白我为什么要找你，先做这个的用意了吗？”
“明白孙课长用心，另外，我觉得临时库这个女孩责任重大，如果做的好，年终升职加薪，也要按优秀员工的档次考虑，你看可以吗？”
“同意。”
“那好，我跟她们交谈的时候，就把这个消息告诉她们，让他们也觉得做的好，同样有机会的。”
“可以向他们承诺，但前提是统计数据不出差错，工作质量不能出现差错。”孙超华对小陈的说法，做了有条件的答复。
回到办公室，孙超华喝了一口水，刚想坐下小休一会，刘华晨来了，“孙课长，我现在有空，可以进来吗？”
“奥，是华晨，快进来。”
刘华晨进来，孙超华给他找了个凳子，让他坐下。
“找你来是有这么一个事，想跟你交换一下意见？”
孙超华看着很注意听他说话的刘华晨，“你想过提高自己的业务管理知识认知，在基层管理学点实用的知识吗？”
刘华晨把头放在后脑勺，“想有什么用，关键是我的基础太差了，有什么办法？”
见刘华晨，不停地抓头、挠耳，来掩饰自己的焦虑，“这么说，如果给你创造条件和机会，你是愿意学习吗？”孙超华说完，观察他的反应。
“那当然愿意了，可哪有这样的条件和机会？”刘华晨觉得孙超说得很有吸引力，可对自己来说就是没有这个条件。
“承认自己能力不足，需要勇气，你已经认识到了，但要把这种认知变为行动，得到好的效果，是需要毅力和坚持，你能做到吗？”
“能，”刘华晨看着孙超华期望的眼神，把牙一咬，发自内心表明态度。
“好极了，就要你这个态度，”说完，孙超华从自己抽屉里，拿出一本，《现场基础管理实务》，对刘华晨介绍道说，这是他上次在g市书店买到了，里面提到的现场基础管理，七大管理手段，是作者结合在日资企业、台资企业的管理实践，总结的经验而出版的，里边讲的很务实，很符合我们企业的现状，把这本书推荐给他，希望他好好学习。
刘华晨接过书本，大概浏览了一下，“好是好，就是有些图表，我不熟悉，也看不懂？”
“那里面的字你都认得吧？”孙超华看着满脸疑惑的刘华晨，笑着问道。
刘华晨这次很认真的看了一、两页，“字能认得，没有认为问题的。”
“那小学过的加、减、乘、除，四则运算法则，还没有忘记吧，”孙超华看着他的反应后，笑着问道，“你不至于连这个都忘记了吧。”
“那倒不至于了，还没有忘记，”刘华晨说着，不好意思地又挠头。
“如果是这样的话，我建议你每天晚上学习五页，把不明白，弄不清楚的可以用笔勾出，第二天上班，在你工作完成的情况下，来找我，我给你解释、辅导一下，最多就四十分钟时间，你得利用好这个机会了。”
“行，那好极了，我一定会好好利用这个机会，提升一下自己的知识认知水平，”说完，就站起来要走。
“刘班长，你拿的什么？”陈苗莉这时刚好进来，看着刘华晨手里的书，急忙抢过来，拿在手中，大概浏览了一下，“这么好的书籍，我怎么没有见过，孙课长，你是不是有点太偏心了。”
“华晨的基础你是了解的，我得给其加点快餐，让他跟上你们，要不他会掉队的。”
孙超华见陈苗莉有点不满，就解释说明了具体情况。
“那也不能只考虑他，也得让我们大家都提高嘛，”陈苗莉说着，心里还是觉得孙超华有点偏心。
“这样吧，等忙过这阵子，如果你们有意愿，可以把两个组长以上人员，统计一下，我可以免费每周晚上辅导两次，每次不超过两个小时，前提是不能因为学习，影响工作。”
“我看这样吧，等我们部把数据统计工作落实到位，让工厂高层满意之后，咱们部统一组织培训，你们看好不好，也不能光让你们二课提高，得从大局考虑我们装配部的整体，大家共同提升能力才好。”
“好，”听了部长发话，陈苗莉满意的点了点头。
“那小陈，你来找我有事吗？”
“我看还是明天早上吧！这事也不是很急，”说完跟老潘打了招呼，就走了。
“华晨，你记住，这是你们课长的良苦用心，你如果再不好好努力，掉了队，那谁也没有法子。”
老潘见孙超华已经考虑了刘华晨的个案情况，其用心良苦，就严肃的告诉刘华晨，机不可失时不再来。
“我懂。”刘华晨点头就拿着书本出去了。
刘华晨走后，老潘走过来，朝孙超笑了笑，“老孙，你的格局要大一点，不能光考虑你那一亩三分地，你得考虑整体，别忘了，一课也是你曾经的部门，那里的人员也需要现场管理知识的提升。”
“这个你就错怪我了，目前这个情况，你都不好掌控全部门，我怎么好意思考虑程英豪那一块，我现在是少一事，比多一事好些，省得让你为难？”
“唉，你说的正是我的纠结之处。”老潘听到程英豪和一课相关联，就叹息。
/99/99599/29792934.html
听了孙超华所言，小陈认为说得有道理，“我明白了。”
见陈苗莉真的清楚了，“当然了，工厂设置课长这个职务，就是为你们排忧解难，我只不过是在这个位置，行使自己的责任、权力而已。”
“我今天晚上回去，再消化一下你今天所说的，明天就把人给你选出来，还需您再把把关，我们立即执行好吗？”
“看来我们想到一块了，我也是这个意思，你这里搞好了后，我就让华晨按照你的模式去做了，你明白我为什么要找你，先做这个的用意了吗？”
“明白孙课长用心，另外，我觉得临时库这个女孩责任重大，如果做的好，年终升职加薪，也要按优秀员工的档次考虑，你看可以吗？”
“同意。”
“那好，我跟她们交谈的时候，就把这个消息告诉她们，让他们也觉得做的好，同样有机会的。”
“可以向他们承诺，但前提是统计数据不出差错，工作质量不能出现差错。”孙超华对小陈的说法，做了有条件的答复。
回到办公室，孙超华喝了一口水，刚想坐下小休一会，刘华晨来了，“孙课长，我现在有空，可以进来吗？”
“奥，是华晨，快进来。”
刘华晨进来，孙超华给他找了个凳子，让他坐下。
“找你来是有这么一个事，想跟你交换一下意见？”
孙超华看着很注意听他说话的刘华晨，“你想过提高自己的业务管理知识认知，在基层管理学点实用的知识吗？”
刘华晨把头放在后脑勺，“想有什么用，关键是我的基础太差了，有什么办法？”
见刘华晨，不停地抓头、挠耳，来掩饰自己的焦虑，“这么说，如果给你创造条件和机会，你是愿意学习吗？”孙超华说完，观察他的反应。
“那当然愿意了，可哪有这样的条件和机会？”刘华晨觉得孙超说得很有吸引力，可对自己来说就是没有这个条件。
“承认自己能力不足，需要勇气，你已经认识到了，但要把这种认知变为行动，得到好的效果，是需要毅力和坚持，你能做到吗？”
“能，”刘华晨看着孙超华期望的眼神，把牙一咬，发自内心表明态度。
“好极了，就要你这个态度，”说完，孙超华从自己抽屉里，拿出一本，《现场基础管理实务》，对刘华晨介绍道说，这是他上次在g市书店买到了，里面提到的现场基础管理，七大管理手段，是作者结合在日资企业、台资企业的管理实践，总结的经验而出版的，里边讲的很务实，很符合我们企业的现状，把这本书推荐给他，希望他好好学习。
刘华晨接过书本，大概浏览了一下，“好是好，就是有些图表，我不熟悉，也看不懂？”
“那里面的字你都认得吧？”孙超华看着满脸疑惑的刘华晨，笑着问道。
刘华晨这次很认真的看了一、两页，“字能认得，没有认为问题的。”
“那小学过的加、减、乘、除，四则运算法则，还没有忘记吧，”孙超华看着他的反应后，笑着问道，“你不至于连这个都忘记了吧。”
“那倒不至于了，还没有忘记，”刘华晨说着，不好意思地又挠头。
“如果是这样的话，我建议你每天晚上学习五页，把不明白，弄不清楚的可以用笔勾出，第二天上班，在你工作完成的情况下，来找我，我给你解释、辅导一下，最多就四十分钟时间，你得利用好这个机会了。”
“行，那好极了，我一定会好好利用这个机会，提升一下自己的知识认知水平，”说完，就站起来要走。
“刘班长，你拿的什么？”陈苗莉这时刚好进来，看着刘华晨手里的书，急忙抢过来，拿在手中，大概浏览了一下，“这么好的书籍，我怎么没有见过，孙课长，你是不是有点太偏心了。”
“华晨的基础你是了解的，我得给其加点快餐，让他跟上你们，要不他会掉队的。”
孙超华见陈苗莉有点不满，就解释说明了具体情况。
“那也不能只考虑他，也得让我们大家都提高嘛，”陈苗莉说着，心里还是觉得孙超华有点偏心。
“这样吧，等忙过这阵子，如果你们有意愿，可以把两个组长以上人员，统计一下，我可以免费每周晚上辅导两次，每次不超过两个小时，前提是不能因为学习，影响工作。”
“我看这样吧，等我们部把数据统计工作落实到位，让工厂高层满意之后，咱们部统一组织培训，你们看好不好，也不能光让你们二课提高，得从大局考虑我们装配部的整体，大家共同提升能力才好。”
“好，”听了部长发话，陈苗莉满意的点了点头。
“那小陈，你来找我有事吗？”
“我看还是明天早上吧！这事也不是很急，”说完跟老潘打了招呼，就走了。
“华晨，你记住，这是你们课长的良苦用心，你如果再不好好努力，掉了队，那谁也没有法子。”
老潘见孙超华已经考虑了刘华晨的个案情况，其用心良苦，就严肃的告诉刘华晨，机不可失时不再来。
“我懂。”刘华晨点头就拿着书本出去了。
刘华晨走后，老潘走过来，朝孙超笑了笑，“老孙，你的格局要大一点，不能光考虑你那一亩三分地，你得考虑整体，别忘了，一课也是你曾经的部门，那里的人员也需要现场管理知识的提升。”
“这个你就错怪我了，目前这个情况，你都不好掌控全部门，我怎么好意思考虑程英豪那一块，我现在是少一事，比多一事好些，省得让你为难？”
“唉，你说的正是我的纠结之处。”老潘听到程英豪和一课相关联，就叹息。
/99/99599/29792934.html